Siaran pers kamu sudah dikirim ke 50 kontak. Tidak ada yang diterbitkan. Kamu kirim ulang. Masih sepi. Bukan karena kontennya buruk. Bukan karena jurnalisnya tidak tertarik. Tapi karena kamu mengirim…
Izin usahamu dicabut. Bukan karena kamu melanggar aturan. Tapi karena ada peraturan daerah baru yang kamu tidak tahu sedang dibahas enam bulan yang lalu. Ini bukan skenario hipotetis. Ini yang…
Rapat anggaran. Divisi PR mengajukan proposal. CFO bertanya: “Apa bukti konkret bahwa kegiatan PR kita tahun lalu berhasil?” Ruangan sunyi. Bukan karena tidak ada yang terjadi. Tapi karena tidak ada…
Bayangkan skenario ini. Sebuah brand ritel lokal di Surabaya mengalami kebocoran data ribuan pelanggan pada Sabtu malam. Tim komunikasinya bergerak cepat dalam dua jam, permintaan maaf resmi sudah tayang di…
Startup kamu sudah Seri B. Revenue tumbuh 40% year-over-year. Deck investor-nya rapi. Tim produk bekerja keras dan hasilnya terlihat di angka. Tapi ketika mulai bicara dengan analis keuangan di tahap…
Kamu baru saja closing funding round pertama. Tim internal sudah euforia. Investor bilang berita ini layak diumumkan ke publik. Lalu kamu langsung berpikir: press conference. Sewa ballroom. Siapkan backdrop berlogo….
Brand kamu aktif kirim press release. Setiap kuartal ada rilis produk baru. Setiap event ada siaran pers yang dikirim ke puluhan wartawan. Tapi satu tahun berlalu tidak ada satu pun…
Oleh: Baharudin Gia, S.Si. C.DM, C.BMS Ketika sebuah kata bocor dari grup internal ke ruang publik digital, ia tidak lagi menjadi sekadar kata. Ia menjadi cermin. “Gelandangan showang showing.” Tiga…
Bayangkan skenario ini: Senin pagi, pukul 07.14. Sebuah berita tentang kebocoran data pelanggan perusahaanmu mulai menyebar di Twitter. Dalam 40 menit, sudah ada 3.000 mention. Jurnalis dari empat media nasional…